Organisatieontwikkeling
AdviCo Advies kan u begeleiden bij de doorontwikkeling van uw organisatie door middel van training en coaching gericht op organisatieontwikkeling, organisatieverbetering en organisatieverandering. Hierbij richten wij ons op belangrijke harde en zachte factoren. Daarnaast bieden we diverse organisaties trajecten aan voor diverse situaties.
Wat is organisatieontwikkeling?
Vaak richten managers zich op de inhoud van verandering. Hierdoor wordt het belevingsproces dat medewerkers moeten doormaken over het hoofd gezien. Juist dit aspect is cruciaal voor het succes van de verandering en creëert een grote meerwaarde binnen de organisatie. De kracht van de organisatie neemt toe als u mensen zelf verantwoordelijk maakt voor de verandering.
Onze aanpak focust zich op verandering van binnenuit, vanuit de medewerkers zelf. We richten ons op het versterken van aanwezige talenten en kwaliteiten, waarbij verantwoordelijkheid voor elkaar en voor het werk centraal staat. Dit creëert niet alleen verbondenheid, maar er ontstaat ook meer commitment vanuit de organisatie. AdviCo Advies ondersteunt u en uw werknemers in dit veranderingsproces.
We verdelen organisatieontwikkeling in twee verschillende rubrieken.
Harde factoren:
- Interne systemen
- Bedrijfsstructuren
- Strategie
Zachte factoren:
- Bedrijfscultuur
- Interne communicatie
- Kernwaarden en identiteit van de organisatie
- Leiderschap
- Managementstijl
- Leiderschapsstijl
- Personeel (motivatie, betrokkenheid etc.)
- Ontwikkeling van vaardigheden van medewerkers (hard skills of soft skills)
Organisatietrajecten AdviCo Advies
Binnen organisatieontwikkeling zijn er verschillende trajecten beschikbaar om uw organisatie te versterken en te laten groeien. Wij begeleiden u bij veranderingen en geven passend advies.
- Fasen in de bedrijfsvoering
- Verandering van organisatiecultuur
- Interne communicatie verbeteren
- Organisatieverbetering
- Coaching bij fusie, bedrijfsovername of reorganisatie